为进一步加强工资总额管控，建立健全工资总额管理办法，规范加班管理，提高工作效率，结合集团实际情况，特制定本办法。

一、适用范围

（一）集团及子公司定时工作制员工适用本办法；

（二）集团及子公司销售提成类人员不适用本办法。

二、加班时间

是指在法定工作时间以外的工作时间（法定工作时间：每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过四十四小时）。

三、加班原则

（一）集团员工加班原则上只针对拆迁、施工等工作一线而言，后勤服务部门严格控制员工加班，实行总额控制原则。确遇特、重、险、急、难的工作任务需要加班的，以填写加班申请表、注明加班事项并按程序批准后实施，考勤时间作为加班依据之一。

（二）调休优先原则，员工加班后，原则上优先安排调休（OA上按请假流程填写调休申请），确因工作需要无法调休的，计算加班工资。

（三）因特殊情况需要全员临时加班的，须无条件服从。

（四）加班需其他部门配合的，需提前告知相关部门。

四、加班的认定

（一）只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

1.在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的；

2.发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；

3.为完成领导下达的紧急任务的。

（二）有下列情况之一者，不认定为加班：

1.在正常工作时间内，由于个人原因未及时完成工作任务而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；

2.正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。

（三）周一至周五加班算平时工作日加班，周六周日算公休日加班，国家法定节假日加班算节假日加班。每日工作时间按8小时计，不满8小时按实际工时计算。

五、加班申请流程

（一）计划内加班

需在实际加班前填写《加班申请表》：

1.集团本部：工作日加班需经所在部室负责人、分管领导，审批同意后方可计加班；双休日和节假日加班另需分管领导及总经理审批同意方可计加班，并第一时间报集团人力资源部备案。

2.子公司：加班需经所在部门负责人、副总经理、总经理（未设置总经理的，由子公司分管领导）同意后方可计入加班，并第一时间报子公司综合部、集团人力资源部备案。

（二）特殊情况加班

工作日下班之后或节假日因紧急事件、领导临时安排工作任务需加班的，需在接受任务的第一时间填写《加班申请单》，非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。

六、加班处理方式

（一）安排加班调休

1.员工加班后，一律安排调休。

2.员工加班时间可累积到一起调休，但调休时间原则上不得超过三天。员工具体调休时间需提前按程序审批。

3.员工确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班工资。

（二）核发加班补贴

工作日加班工资=应发工资/21.75/8*延时加班工时*1.5倍;

公休日加班工资=应发工资/21.75/8*公休加班工时*2倍;

法定节假日加班工资=应发工资/21.75/8*法定加班工时*3倍。

七、执行原则

（一）公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。

（二）加班人员必须记录好当日《加班工作内容记录》，并于加班结束后的两天内提交给人力资源部，无加班日志者其实际加班视为无效。相关负责人应切实负责加班申请的审批，如果发现弄虚作假，谎报加班出勤者一律严惩。

（三）在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以批评。

（四）为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并按公司相关规定处理。

附件：1.加班申请表（集团本部）；

2.加班申请表（子公司）；

3.加班工作情况记录表。

附件1：